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4月27日，时隔两年后，2023AWE高峰论坛在上海浦东喜玛拉雅酒店召开。“本次论坛以‘创新无界 向实而生’为主题，面向现代化实体经济，围绕数字智能深度融合，研讨家电企业创新发展方向，探索家电产业的绿色发展目标，展望家电行业的美好未来。主题明确，恰逢其时，意义深远。”中国轻工业联合会会长张崇和解读了本次论坛的主题，并给以高度赞赏。
家电行业不仅是现代化实体经济的典型代表，而且面临快速变化的消费市场，进行“向实”创新非常重要。作为中国家电行业的头部品牌，海尔集团在家电行业耕耘39年，在“向实创新”方面进行了非常独特的“海尔探索”。2022年，卡萨帝的营收已经突破200亿元。”
如果说海尔的高质量发展为“向实创新”提供了一个范本，那么全球化就是TCL实现高质量发展的必经之路。在本次论坛上，张少勇用两个关键词概括了TCL品牌成功走向世界的秘诀，即“灯塔模式”和“铁三角模型”。
作为“新型实体企业”的代表，京东有相当深厚的实践。李帅介绍说：“在家电产业飞速发展的十年间，以京东为代表的新型实体企业与家电产业形成了高效紧密的供应链合作，形成了融合发展共荣互促的典型示范，发挥了“强链”和“补链”的作用。在强链方面，京东家电发挥自身渠道优势，助力家电产业品类、品牌多元化，助力新品牌、新品类涌现，展现出健康、高质量发展的产业生态。从京东平台近年来的数据可见，家电品牌结构在十年里发生了明显变化
“房子由功能不合理，发展到既合理又美观，到如今，很大一部分人开始追求极致的功能和美观。然而，实现这样的‘极致’需求，需要付出巨额的支出，这是不可持续的。”邵洋指出当下打开家这个空间大门的困境。他认为，打开这个空间大门需要全屋智能。而实现全屋智能，需要拿到三把钥匙，一是连接，二是交互，三是生态。基于此，华为建立了一个“1+2+N”的架构，“1代表一台主机，主机属于房屋空间。“2”指的是中控屏和智慧生活APP或交互软件，要让产品在空间里找到合适的位置，以合适的方式与人接触，并让人通过它打开这个空间。“N”指的是众多子系统。
家电是用能产品，是人们日常生活中的碳排放大户，进行产品创新并在全流程实施可持续战略有利于促进家电行业可持续发展。作为德国品牌，博西家电在可持续研究方面有着丰富的实践。博西家用电器集团董事会成员兼首席营销官唐善达博士举例说：“博世沸石技术洗碗机的专利为沸石科技，不但能有效降低能耗23%，而且单次洗涤仅需10L水，对比手洗，每次节约至多60L水。西门子eNose是第一台可以闻到异味、及时杀菌，还会第一时间给手机发送变质预警，来防止食物浪费的冰箱。
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